Piloter vos projets de changement efficacement

Un projet réussi grâce à notre parcours numérique et nos services.

Ils nous font confiance

La culture du changement avec Strategeex

Découvrez comment les modules du logiciel vous aideront à répondre aux enjeux de la gestion des ressources humaines. 

Fidéliser les équipes

La conduite du changement répond à deux objectifs : 

  • répondre aux objectifs fixés par votre stratégie d’entreprise
  • améliorer l’environnement de travail de vos employés

Mettre en place des procédés de fidélisation des équipes vous permettra de réduire le turnover tout en augmentant leur productivité.

Avec notre module IDEATE, qui se réfère au principe de la boite à idées, donner accès à un espace d’échanges à vos collaborateurs. Ils pourront y exprimer leurs besoins, leurs idées et se sentir intégrer et écouter. 

 

Optimiser la qualité de vie au travail 

L’optimisation de la qualité de vie au travail représente une partie de l’objectif de fidéliser vos collaborateurs. 

Votre conduit de changement doit permettre d’améliorer l’expérience salariale grâce à la mise en place de nouveaux procédés, de nouvelles manières de travailler, de nouveaux outils. 

Analyser de manière approfondie les différents procédés et outils que vous souhaitez mettre en place pour votre stratégie de changement avec notre module SCOPE. Vous pourrez ainsi challenger votre stratégie pour faire les meilleurs choix adapter à vos objectifs. 

Former les collaborateurs et les monter en compétences    

Suite à la phase de déterminations des procédés et techniques de managements que vous déciderez de mettre en place, il vous faudra former vos équipes. Sans cette étape, vous pourriez mettre en péril votre objectif de fidélisation, car vos collaborateurs se sentiront à l’écart. 

À travers notre plateforme d’E-learning, vous pourrez former vos collaborateurs aux outils Strategeex que vous aurez sélectionné pour votre stratégie. 

Vous aurez également à disposition des formations sur des thématiques liés à la conduite de changement, à des innovations managériales ou bien encore des concepts liés à l’entreprise.  

La Strategeex Academy met à disposition des parcours de formations personnalisés à vos besoins pour vous faciliter dans cette étape.  

Diffuser la culture d’entreprise au sein des employés

 

 pour créer une unicité et les faire devenir de véritables ambassadeurs.

Nos experts

Gildas a exercé des fonctions opérationnelles techniques, financières et commerciales dans différents secteurs de l’industrie pendant 30 ans.

Olivier a exercé pendant 20 ans des fonctions de Direction Générale, Direction de la Stratégie, du Contrôle de Gestion et des SI dans des ETI de l’industrie et du numérique. Il a créé la société Strategeex en 2012.

Alexandre a près de 30 ans d’expérience dans la relation client et a travaillé plus de 15 ans dans le financement et le management de l’innovation.

Estelle conseil et accompagne des directions financières dans l’évolution de leur fonction depuis plus de 20 ans.  

Sophiane aide les entreprises dans leur stratégie de croissance depuis plus de 7 ans. Il a eu l'occasion d'accompagner de startup à grand groupe à digitaliser leur marketing.

Offres de Services

Grâce à nos services additionnels, vous garantissez les conditions de succès d’une implémentation réussie.

OFFRE CO-REALISATION

Les experts Strategeex coréalisent avec votre équipe l’analyse d’un ou plusieurs projets. Nous travaillons ensemble sur le logiciel et coréalisons un rapport pour vos restitutions finales. 

OFFRE COACHING

Les experts Strategeex challengent les analyses d’un ou plusieurs projets réalisés par vos équipes sur le logiciel et les accompagnent sur les difficultés rencontrées.

OFFRE CONSULTING ON DEMAND

Nous adaptons les modules
Strategeex à votre contexte
d’entreprise et à votre secteur
d’activité. Des applications
personnalisées vous seront fournies
ainsi qu’une formation adaptée.

Témoignages

EGIS

 

« Les applications Strategeex constituent un fil conducteur méthodologique essentiel pour l’acquisition des bons réflexes, la diffusion d’une culture de l’innovation et la prise de décision objective »

S. Dumarty : Responsable de
l’ Innovation

Novacel

« La montée en puissance de mes équipes sur les pratiques de l’innovation avec le module e-leaning associé à l’outil, va renforcer nos pratiques. »

JL. Masson : Directeur Innovation

Groupe Pochet

 

« Les applications Strategeex fournissent une méthodologie essentielle pour gérer nos projets d’innovation avec nos clients et pour nos projets internes »

R Guibault : Responsable de l’innovation

Un duo Logiciel & Consultant à toutes épreuves !

Toutes nos méthodologies sont appuyées par notre application propriétaire. 

Accessible depuis un simple navigateur, la solution Strategeex unifie toutes les briques dont vous pouvez avoir besoin sur une même interface. 

Une façon simple, collaborative et structurante d’appréhender un nouveau projet avec tous les ingrédients pour réussir. 

Les consultants s’appuient sur notre plateforme digitale pour mettre en place le suivi et l’analyse de votre projet. Il sera l’outil charnière permettant de favoriser le succès de vos projets.

 

🎙️Découvrez l’ideation avec Strategeex

Date : 7 avril 2022

Heure : 17 h 30

 Durée : 30 min

 Nous discuterons, lors du webinaire, de la mise en place d’un processus de génération d’idées au sein du management d’une équipe. Webinaire limité à 5 personnes pour pouvoir répondre à toutes les questions

 

 

 

Nos 8 années d’expériences en quelques chiffres ! 

Projets Traités

Time to market

Moins cher qu'un cabinet de conseil

Etude de cas :

AIRBUS Et sa Conduite du Changement

Peines

  1. Manque de souplesse des solutions classiques de gestion de projets agiles (taille des projets ne justifie pas l’utilisation d’outil classique)
  2. Pas de vision des projets en cours et de leur avancement 
  3. Manque de vision exhaustive des projets (proposition de valeur, clients, ressources, modèle économiques) 
  4. Méthode de priorisation des projets d’innovation non aboutie
  5. Méthodologie de valorisation des projets incomplète

Conséquences

  1. Des projets non alignés avec les objectifs de l’entreprise
  2. Des innovations non optimisée par rapport aux attentes
  3. Des pertes d’efficacité
  4. Des difficultés de reporting du management intermédiaire par manque de visibilité

 

Solutions utilisées

  1. Listing de l’ensemble des projets en cours (Outil Steer)
  2. Définition du périmètre, des attributs et du taux d’avancement des projets (Outil Steer)
  3. Définition du parcours d’innovation afin de les sélectionner et prioriser en différentes étapes (Outil Select et Scope)

Résultats

  1. Une vision consolidée du portefeuille de projet en temps réel
  2. Un parcours d’innovation clair pour développer les bons projets d’innovation
  3. Un gain de temps et d’argent
  4. Augmentation de la motivation et reconnaissance 

Qui sommes-nous ? 

Depuis 2009

Strategeex est une Start-up numérique lyonnaise positionnée sur son marché depuis 2015. Nos 20 collaborateurs aux divers parcours et passionnés par le digital œuvrent au quotidien pour développer l’entreprise. 

C’est ainsi que nous accompagnons une quarantaine de clients mid market et grands comptes via notre parcours numérique et nos services d’accompagnement.

Notre parcours digital en vidéos

Témoignage clients A.RAYMOND

Témoignage clients  AXANDUS

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