Piloter vos projets de transformation efficacement

Un projet réussi grâce à notre parcours numérique et nos services.

Ils nous font confiance

La culture du changement avec Strategeex

Découvrez comment les modules du logiciel vous aideront à répondre aux enjeux de la transformation digitale. 

Satisfaire les attentes clients

La mise en place d’une stratégie digitale au sein de votre entreprise vous permettra de dynamiser les processus. Mais également, d’être en accord avec les tendances et répondre aux attentes clients ayant de plus en plus de désirs d’omnicanalité dans leurs expériences. Le processus de transformation vous aidera à enrichir votre proposition de valeur. 

Pour commencer à établir votre stratégie, une analyse approfondie de l’existant doit être effectuée. Vous challengerez vos projets actuels et futurs, votre business model et vos marchés. 

Notre module SELECT vous offre un panel de questionnaires qui vous permettront de conduire des analyses approfondies pour vous permettre de faire les meilleurs choix. 

 

Adopter une stratégie digitale

La mise en place de votre stratégie digitale sera dirigée par votre objectif de satisfaction des attentes clients, tout en prenant en compte les contraintes existantes au sein de votre entreprise et les désirs de vos collaborateurs. 

Pour commencer à déterminer plus concrètement votre stratégie, il vous faut commencer par une phase exploratoire. Son but sera de quadriller votre réflexion par des questions, qui vous aideront à baliser votre stratégie finale.

« Quels outils choisir ? Pour répondre à quels objectifs ? Comment les mettre en place ? À quels coûts ? » 

Avec notre module SCOPE, vous pourrez créer, analyser et challenger votre stratégie pour faire les meilleurs choix et adopter la plus adaptée à votre entreprise.  

Mettre en place de nouvelles manières de travailler

Vos collaborateurs seront les premiers touchés par votre stratégie de changement, il est donc important de les intégrer au mieux. 

Le meilleur moyen pour eux de se sentir intégrer est leur donner la parole. Les laisser exprimer leurs besoins, leurs idées. 

La transformation digitale changera votre manière de travailler en tant qu’entreprise, il faut donc choisir les meilleures méthodes qui conviendront à tous. 

Avec notre module IDEATE, qui se réfère au principe de la boite à idées, donner accès à un espace d’échanges à vos collaborateurs. 

Former vos collaborateurs aux changements

Suite aux décisions face aux outils choisis, une phase de formation doit être mise en place pour s’assurer d’un succès sur l’ensemble de votre stratégie. 

La Strategeex Academy met à disposition des parcours de formations personnalisés à vos besoins pour vous faciliter cette transition.

À travers notre plateforme d’E-learning, vous pourrez former vos collaborateurs aux outils Strategeex que vous aurez sélectionné pour votre stratégie. Mais également à des cours sur des thématiques liés aux processus de transformation et à la culture du changement. 

Réussir l’instauration des processus et leurs automatisations

Vous êtes arrivés sur la dernière ligne droite. Après avoir déterminé les différents aspects de votre stratégie digitale, il faut maintenant la mettre en place. Comme tout projet, une phase de planification est requise, pour prioriser, lancer la mise en place et suivre le cheminement de l’ensemble.  

Pour ce faire, notre module STEER vous permet de piloter votre projet pendant et après sa réalisation grâce à différents outils adaptés à vos différents besoins durant cette phase finale.  

Nos experts

Gildas a exercé des fonctions opérationnelles techniques, financières et commerciales dans différents secteurs de l’industrie pendant 30 ans.

Olivier a exercé pendant 20 ans des fonctions de Direction Générale, Direction de la Stratégie, du Contrôle de Gestion et des SI dans des ETI de l’industrie et du numérique. Il a créé la société Strategeex en 2012.

Alexandre a près de 30 ans d’expérience dans la relation client et a travaillé plus de 15 ans dans le financement et le management de l’innovation.

Estelle conseil et accompagne des directions financières dans l’évolution de leur fonction depuis plus de 20 ans.  

Sophiane aide les entreprises dans leur stratégie de croissance depuis plus de 7 ans. Il a eu l'occasion d'accompagner de startup à grand groupe à digitaliser leur marketing.

Offres de Services

Grâce à nos services additionnels, vous garantissez les conditions de succès d’une implémentation réussie.

OFFRE CO-REALISATION

Les experts Strategeex coréalisent avec votre équipe l’analyse d’un ou plusieurs projets. Nous travaillons ensemble sur le logiciel et coréalisons un rapport pour vos restitutions finales. 

OFFRE COACHING

Les experts Strategeex challengent les analyses d’un ou plusieurs projets réalisés par vos équipes sur le logiciel et les accompagnent sur les difficultés rencontrées.

OFFRE CONSULTING ON DEMAND

Nous adaptons les modules
Strategeex à votre contexte
d’entreprise et à votre secteur
d’activité. Des applications
personnalisées vous seront fournies
ainsi qu’une formation adaptée.

Témoignages

EGIS

 

« Les applications Strategeex constituent un fil conducteur méthodologique essentiel pour l’acquisition des bons réflexes, la diffusion d’une culture de l’innovation et la prise de décision objective »

S. Dumarty : Responsable de
l’ Innovation

Novacel

« La montée en puissance de mes équipes sur les pratiques de l’innovation avec le module e-leaning associé à l’outil, va renforcer nos pratiques. »

JL. Masson : Directeur Innovation

Groupe Pochet

 

« Les applications Strategeex fournissent une méthodologie essentielle pour gérer nos projets d’innovation avec nos clients et pour nos projets internes »

R Guibault : Responsable de l’innovation

Un duo Logiciel & Consultant à toutes épreuves !

Toutes nos méthodologies sont appuyées par notre application propriétaire. 

Accessible depuis un simple navigateur, la solution Strategeex unifie toutes les briques dont vous pouvez avoir besoin sur une même interface. 

Une façon simple, collaborative et structurante d’appréhender un nouveau projet avec tous les ingrédients pour réussir. 

Les consultants s’appuient sur notre plateforme digitale pour mettre en place le suivi et l’analyse de votre projet. Il sera l’outil charnière permettant de favoriser le succès de vos projets.

🎙️Découvrez l’ideation avec Strategeex

Date : 14 juin 2022

Heure : 13 h 30 

Durée : 30 min

Nous discuterons, lors du webinaire, de la mise en place d’un processus de génération d’idées au sein du management d’une équipe. Webinaire limité à 5 personnes pour pouvoir répondre à toutes les questions

 

 

Nos 8 années d’expériences en quelques chiffres ! 

Projets Traités

Time to market

Moins cher qu'un cabinet de conseil

Etude de cas : AIRBUS Et sa transformation digitale

Peines

  1. Manque de souplesse des solutions classiques de gestion de projets agiles (taille des projets ne justifie pas l’utilisation d’outil classique)
  2. Pas de vision des projets en cours et de leur avancement 
  3. Manque de vision exhaustive des projets (proposition de valeur, clients, ressources, modèle économiques) 
  4. Méthode de priorisation des projets d’innovation non aboutie
  5. Méthodologie de valorisation des projets incomplète

Conséquences

  1. Des projets non alignés avec les objectifs de l’entreprise
  2. Des innovations non optimisées par rapport aux attentes
  3. Des pertes d’efficacité
  4. Des difficultés de reporting du management intermédiaire par manque de visibilité

 

Solutions utilisées

  1. Listing de l’ensemble des projets en cours (Outil Steer)
  2. Définition du périmètre, des attributs et du taux d’avancement des projets (Outil Steer)
  3. Définition du parcours d’innovation afin de les sélectionner et prioriser en différentes étapes (Outil Select et Scope)

Résultats

  1. Une vision consolidée du portefeuille de projet en temps réel
  2. Un parcours d’innovation clair pour développer les bons projets d’innovation
  3. Un gain de temps et d’argent
  4. Augmentation de la motivation et reconnaissance 

Qui sommes-nous ? 

Depuis 2009

Strategeex est une Start-up numérique lyonnaise positionnée sur son marché depuis 2015. Nos 20 collaborateurs aux divers parcours et passionnés par le digital œuvrent au quotidien pour développer l’entreprise. 

C’est ainsi que nous accompagnons une quarantaine de clients mid market et grands comptes via notre parcours numérique et nos services d’accompagnement.

Notre parcours digital en vidéos

Témoignage clients A.RAYMOND

Témoignage clients  AXANDUS

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